Affiliate и партнёры
Настраиваем базу партнёров, учёт договорённостей и размещений, задачи affiliate-менеджеров. Связываем работу отдела с отчётностью и финансовыми данными.
- База партнёров
- Условия и размещения
- Задачи менеджеров
Настраиваю рабочие пространства в Notion, связываю инструменты и автоматизирую повседневные задачи отделов. Команда знает, что и к какому сроку нужно сделать, а руководители видят ход работы.
Форма на английском откроется в новой вкладке.

Настроим работу отдельного отдела или взаимодействие нескольких команд. Объединим данные, определим ответственных и автоматизируем повторяющиеся задачи, чтобы руководителям было проще управлять работой.
Настраиваем базу партнёров, учёт договорённостей и размещений, задачи affiliate-менеджеров. Связываем работу отдела с отчётностью и финансовыми данными.
Создаём в Notion базы кампаний, бонусов и механик геймификации, связываем их с задачами команды. Храним условия и материалы, выстраиваем согласования и контроль сроков. Руководитель видит статус работы и ответственных.
Настраиваем учёт обращений игроков и передачу сложных запросов в нужный отдел. Связываем работу поддержки с live-чатом, базой знаний и задачами продуктовой команды.
Настраиваем CRM в Notion для VIP-отдела: карточки игроков, баланс, уровни Pre-VIP и VIP, историю общения и задачи менеджеров. По каждому игроку видно, кто с ним работает и что нужно сделать дальше.
Настраиваем работу с контент-планами для соцсетей, SEO и PR, стримерами и авторами в одном пространстве. По публикациям и размещениям видны материалы, сроки, согласования и ответственные.
Настраиваем учёт расходов и счетов, согласование платежей и передачу документов в финансовый отдел. По каждому платежу видны основание, проект, ответственный и статус.
Подключаем к Notion нужные показатели из аналитических систем: данные по игрокам, финансам и продукту. Собираем отчёты для руководителей; AI-агенты помогают готовить сводки и находить отклонения.
Настраиваем работу с запросами, приоритетами и планами разработки. Связываем требования, задачи, тестирование и релизы, чтобы отделы видели, что готовится и на каком этапе находится работа.
Настраиваем работу с игровыми провайдерами: базу контактов и условий, каталог игр, задачи по интеграциям и подготовке запусков. Коммерческая команда и разработка видят общий статус работы.
Настраиваем учёт проверок, ответственных и передачу сложных случаев между специалистами по рискам, борьбе с мошенничеством и соблюдению требований. Правила работы определяет ваша команда.
Настраиваем процессы найма и адаптации сотрудников, описания ролей и внутренние инструкции. Новые и действующие коллеги знают, где найти информацию и к кому обратиться.
Собираем для руководителей общую картину по командам, брендам и проектам: приоритеты, расходы, статусы задач и принятые решения. Видно, где нужна помощь и кто отвечает за следующий шаг.
В каждой компании я работал на стыке отделов: связывал команды, данные и задачи в B2B и B2C. Ниже — примеры систем, которые я выстроил, и того, как они изменили повседневную работу.
Стас БунчуковОснователь · Управление продуктом и процессамиВ Systemfold использую этот опыт, чтобы выстраивать процессы, внедрять Notion, автоматизировать работу и создавать внутренние системы. Работаю с вашей командой напрямую — от первого обсуждения до запуска.
Полный опыт в LinkedInGravira Group
Создал в Notion связанные рабочие пространства для продуктовой команды, QA, поддержки и работы с игровыми провайдерами, а также общую базу знаний и раздел со встречами и решениями.
13aff
Связал работу трёх B2C-брендов и B2B-платформы: affiliate-маркетинг, CRM, аналитику и разработку. Выстроил общий порядок приёма запросов, расстановки приоритетов и выпуска изменений.
SEOBROTHERS
Выстроил внутренние системы для финансов, CRM и управления проектами, связав финансовый контроль, аналитику и разработку продукта. Прошёл путь от Product Manager / Product Owner до Head of Products & Operations.
Mirai Net
Организовывал работу над digital- и SEO-проектами для трёх клиентов: координировал задачи, сроки, исполнителей и отчётность.
Shopping Cart Elite
Выстроил единый процесс работы с заказами из разных каналов и интеграции между системами интернет-магазина. Время обработки заказов сократилось на 50%.
Примеры из моей работы внутри компаний. Роли и опубликованные результаты — в LinkedIn.
Работал с готовыми и white-label платформами, а также с собственными продуктами и кассами. Выстраивал полный процесс разработки: от запроса и выбора приоритетов до запуска и дальнейшего развития.
Работаем с операторами, провайдерами и платформенными компаниями. Если готовых инструментов недостаточно, дополняем систему собственной разработкой.
Настраиваем совместную работу поддержки, VIP-отдела, маркетинга, финансов и продуктовой команды — внутри одного бренда или группы компаний. У каждого процесса есть ответственный и понятный статус.
Организуем работу с клиентами и партнёрами: подключение, интеграции, запросы и задачи. Коммерческая и техническая команды видят договорённости, ответственных и сроки.
Выстраиваем процессы разработки для собственных продуктов и платформ: от создания с нуля до доработки действующих решений. Связываем задачи, документацию и инструменты команды.
Согласуем результат, ответственность и коммерческие условия до начала внедрения.
Заполните форму: расскажите о бизнесе, инструментах и процессах, которые хотите наладить.
Я изучу заявку, затем на звонке обсудим, как устроена работа сейчас, что мешает команде и с чего стоит начать.
Подготовим коммерческое предложение: зафиксируем результат, этапы, сроки, необходимые доступы и критерии приёмки.
Согласуем договор и условия предоплаты, подготовим доступы и запланируем работу.
Соберём систему, проверим реальные рабочие сценарии вместе с командой и покажем, как пользоваться ей каждый день.
Передадим систему и документацию, закрепим ответственных. Следующие улучшения определим по результатам работы команды.
Рекомендации коллег и руководителей, с которыми я выстраивал процессы, развивал продукты и запускал проекты.
Стас создал общее рабочее пространство в Notion, которое объединяет задачи, приоритеты, продуктовую документацию и решения из командных обсуждений. Вместе с понятными процессами в Figma и тесной координацией с разработкой это даёт каждому ясное понимание того, что мы делаем, почему это важно и кто за что отвечает.

Стас — выдающийся руководитель продукта, который сочетает сильное стратегическое мышление с отличным исполнением. Меня всегда впечатляло, насколько чётко он организовывал дорожную карту, бэклог и процессы реализации, сохраняя при этом полную согласованность со стейкхолдерами по всей компании.

Стас — очень эффективный руководитель продуктовых операций, и его влияние ясно отражается как в качестве его работы, так и в результатах, которых он добивается во всей компании. Он сочетает сильное продуктовое мышление со структурностью, операционным совершенством и реальной способностью улучшать работу команд.

Он внедрил управление задачами на основе ИИ, оптимизировал процессы и разработал систему отслеживания ROI и CRM для мониторинга стоимости сделок и привлечения трафика, улучшив партнёрские операции.

Мне довелось работать со Стасом, чьё творческое мышление привносило по-настоящему уникальные инновационные решения. Он мастерски сочетает различные подходы к управлению продуктами и проектами, адаптируя их под наш бизнес, что значительно повысило эффективность команды.

Стас — исключительно ценный специалист для любой команды, обладающий выдающейся экспертизой в операционной деятельности и управлении продуктом. Его уникальную способность выстраивать стратегию и реализовывать инновационные решения превосходят разве что его первоклассные коммуникативные навыки.

Стас хорошо разбирается в бизнес-процессах и управлении проектами, а его инновационные идеи значительно увеличили прибыль компании. Он искренне заботится о благополучии своей команды, что делает его выдающимся руководителем.

Стас тонко чувствует рыночные тенденции и потребности клиентов и умеет превращать это понимание в успешные продуктовые стратегии и запуски. Он умелый коммуникатор и командный игрок, способный объединять кросс-функциональные команды для достижения общих целей.

Мне довелось работать со Станиславом, и я могу уверенно сказать, что он настоящий профессионал в управлении проектами и продуктами. Его сильные профессиональные навыки, стратегическое мышление и умение согласовывать проекты с целями высшего руководства внесли значительный вклад в успех наших проектов.

Работать со Стасом — редкая возможность встретить самостоятельного, прогрессивно мыслящего профессионала с настоящим командным духом. Способность Стаса одновременно вести несколько проектов превосходила всё, что мне доводилось видеть раньше, и значительно повысила продуктивность нашей команды.

Я рада рекомендовать Станислава, с которым мне было приятно сотрудничать. Станислав неизменно демонстрирует исключительный профессионализм, глубокую техническую экспертизу и выдающиеся лидерские качества. Он легко адаптируется к сложным задачам, уверенно подходит к трудностям и обеспечивает выполнение всех задач в установленные сроки. Неизменное стремление Станислава к совершенству и его способность вдохновлять и поддерживать окружающих делают его бесценным специалистом для любой команды или организации.

Я настоятельно рекомендую Стаса на продуктовую роль любого уровня в любой отрасли. Стас — настоящий лидер, наставник и коуч для каждого, кому нужны помощь и совет в мире продуктов. Он всегда готов поделиться профессиональным опытом, применяя свои ценные знания в области бизнес-стратегии и технологий. Что ещё важнее, он самый надёжный человек, когда проблему нужно решить немедленно: он без колебаний посвящает своё время и усилия тому, чтобы направить коллег и подопечных в верную сторону и дать им возможность успешно добиваться результата — с эмпатией и вовлечённостью в работу с каждым.

Стас отлично умеет генерировать, формулировать и воплощать идеи. Он мастерски доносит технические идеи и видение до внутренних и внешних стейкхолдеров на любом корпоративном уровне. Стас быстро адаптируется и учится, проявляя живой и искренний интерес ко всему, чем занимается.
Мне довелось работать со Стасом над разными проектами, и в процессе я многому у него научилась. Я считаю Стаса источником вдохновения и своим другом.

Стас был именно таким коллегой, о каком мечтает каждый. Он легко осваивал новые концепции, прекрасно ладил со всеми членами команды и всегда был готов помочь. Уже с первого дня совместной работы были заметны его порядочность и честность. Было приятно работать с настолько умным человеком.

Мне было по-настоящему приятно работать со Стасом. Вместе мы успешно реализовали множество проектов. Стас уделяет исключительное внимание деталям и при этом умеет проектировать проекты так, чтобы они соответствовали стратегическим и бизнес-целям корпоративных клиентов.

Стас — прирождённый проектный менеджер.
Он демонстрирует хорошие навыки планирования и организации даже при работе под давлением и в условиях жёстких сроков. Стас всегда проявляет сильные лидерские качества и осознанно управляет своей командой. Он уважает идеи и мнения других и умеет добираться до самой сути любой задачи, проекта или проблемы. Мне посчастливилось наблюдать, как значительно развивались навыки и опыт Стаса за время нашей совместной работы.
Уверен, что он станет незаменимым специалистом для любой компании.

Стас — исключительно проницательный человек с обширными знаниями, деловой экспертизой и глубоким пониманием бизнеса. С ним очень приятно работать.

Стас — невероятно находчивый и креативный проектный менеджер. На него всегда можно положиться: он не только сделает то, что от него ожидается, но и найдёт лучший и наиболее инновационный способ выполнить задачи и сдать проект вовремя. Он отличный командный игрок, проактивный и внимательный к деталям.

Стас — один из самых мотивированных и позитивных людей, которых я когда-либо встречал. Он всегда на сто процентов вовлечён в рабочий процесс и не перестаёт искать лучшие решения для простых повседневных задач. За время работы в нашей компании я услышал от него множество отличных идей о том, как можно оптимизировать бизнес-процессы разных отделов. С ним было приятно работать.

Стас — высококвалифицированный и знающий специалист. Он легко адаптируется к динамичной бизнес-среде и способен впитать всё необходимое за считанные дни. Его деловая экспертиза помогает находить лучшие возможные решения даже для очень сложных проблем.

Стас — исключительно ответственный руководитель, которому небезразличен бизнес клиентов. У него много идей по оптимизации процессов, и он отлично справляется с управленческими задачами. Он обладает всеми ключевыми компетенциями, необходимыми для своей должности.

Состав системы зависит от ваших процессов, инструментов и команды.
Notion — основная рабочая система, в которой мы организуем задачи, базы данных и процессы отделов. Связываем её с вашими CRM-инструментами, live-чатом, аналитикой и другими системами с учётом нужных данных и доступных интеграций. Если часть работы нужно перенести в Notion, заранее согласуем, что и как будет делать команда.
Рабочую систему в Notion: базы кампаний, бонусов и механик геймификации, календари, задачи, согласования и статусы. Руководитель видит загрузку и ход работы команды. Мы не разрабатываем стратегию удержания и не настраиваем retention-цепочки — этим занимается ваша CRM-команда.
Да. Можно начать с одного процесса: определить ответственного, ожидаемый результат и критерии готовности. После запуска решим, какие отделы и задачи подключать дальше.
Да, мой опыт включает B2B и B2C. Можем наладить работу affiliate-отдела, подключение партнёров или передачу продуктовых запросов в разработку.
На русском, украинском или английском. Рабочее пространство и документацию адаптируем к команде. Форма заявки — на английском.
Срок зависит от объёма работы, состояния данных, доступов и участия команды. Этапы и критерии готовности согласуем до начала работы.
Расскажите, какие команды участвуют, где возникают задержки и что вы хотите изменить. Начнём с одного процесса или спланируем систему для нескольких отделов.
Обсудить проектФорма на английском откроется в новой вкладке.Аудит с планом улучшений или отдельный этап внедрения. Объём работ и стоимость согласуем заранее.